ndustrias Eléctricas Díaz, requiere de sus servicios para planificar el punto de equilibrio, planificar la utilidad y la rentabilidad del siguiente periodo, a partir del Análisis Costo-Volumen-Utilidad. Para el informe final se requiere que presente la siguiente información:


				
1. Estado de ganancias y pérdidas con los datos iniciales.
    Utilice la estructura de EdR para toma de decisiones.
		


				
Producto	A	B		
Cantidades	500	800		
Precio de venta	 $           25.000 	 $           35.000 		
Costo variable unitario	 $           15.000 	 $           20.000 		
Costo fijo total	 $              5.000.000 		
Impuestos	35%		

Para realizar el análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU) y proporcionar un informe sobre el punto de equilibrio, la utilidad y la rentabilidad, seguiremos los pasos para elaborar un **Estado de Ganancias y Pérdidas** que incluya los datos iniciales y los cálculos relacionados. A continuación, desarrollaré cada parte según los requisitos proporcionados:

### 1. Estado de Ganancias y Pérdidas
El Estado de Resultados (EdR) se estructura de la siguiente forma:

\[
\text{Ventas netas} - \text{Costo variable} = \text{Contribución marginal} - \text{Costo fijo total} = \text{Utilidad antes de impuestos (UAI)} - \text{Impuestos} = \text{Utilidad neta}
\]

#### **Datos iniciales:**
- **Producto A:**
  - Cantidad vendida: 500 unidades
  - Precio de venta: $25,000
  - Costo variable unitario: $15,000
- **Producto B:**
  - Cantidad vendida: 800 unidades
  - Precio de venta: $35,000
  - Costo variable unitario: $20,000
- **Costos fijos totales**: $5,000,000
- **Tasa impositiva**: 35%

#### **Cálculos previos:**

1. **Ventas totales:**
   \[
   \text{Ventas A} = 500 \times 25,000 = 12,500,000
   \]
   \[
   \text{Ventas B} = 800 \times 35,000 = 28,000,000
   \]
   \[
   \text{Ventas totales} = 12,500,000 + 28,000,000 = 40,500,000
   \]

2. **Costos variables:**
   \[
   \text{Costo variable A} = 500 \times 15,000 = 7,500,000
   \]
   \[
   \text{Costo variable B} = 800 \times 20,000 = 16,000,000
   \]
   \[
   \text{Costos variables totales} = 7,500,000 + 16,000,000 = 23,500,000
   \]

3. **Contribución marginal total (Ventas - Costo variable):**
   \[
   \text{Contribución marginal A} = 12,500,000 - 7,500,000 = 5,000,000
   \]
   \[
   \text{Contribución marginal B} = 28,000,000 - 16,000,000 = 12,000,000
   \]
   \[
   \text{Contribución marginal total} = 5,000,000 + 12,000,000 = 17,000,000
   \]

4. **Utilidad antes de impuestos (UAI):**
   \[
   \text{UAI} = \text{Contribución marginal total} - \text{Costos fijos} = 17,000,000 - 5,000,000 = 12,000,000
   \]

5. **Impuestos (35% sobre la UAI):**
   \[
   \text{Impuestos} = 12,000,000 \times 0.35 = 4,200,000
   \]

6. **Utilidad neta:**
   \[
   \text{Utilidad neta} = 12,000,000 - 4,200,000 = 7,800,000
   \]

#### **Estado de Ganancias y Pérdidas resumido:**

| Concepto                         | Monto ($)      |
|-----------------------------------|----------------|
| Ventas totales                    | 40,500,000     |
| (-) Costos variables totales      | 23,500,000     |
| Contribución marginal             | 17,000,000     |
| (-) Costos fijos totales          | 5,000,000      |
| Utilidad antes de impuestos (UAI) | 12,000,000     |
| (-) Impuestos (35%)               | 4,200,000      |
| **Utilidad neta**                 | **7,800,000**  |

---

### Punto de equilibrio
El punto de equilibrio se calcula cuando la **contribución marginal total** cubre exactamente los **costos fijos**, es decir, cuando la UAI es cero.

El cálculo es:

\[
\text{Punto de equilibrio en ventas} = \frac{\text{Costos fijos totales}}{\text{Contribución marginal por unidad}}
\]

1. **Contribución marginal por unidad de A y B:**
   \[
   \text{CM A} = 25,000 - 15,000 = 10,000 \, \text{por unidad}
   \]
   \[
   \text{CM B} = 35,000 - 20,000 = 15,000 \, \text{por unidad}
   \]

2. **Punto de equilibrio ponderado en ventas:**
   La contribución marginal total es la suma ponderada de ambas, considerando la proporción de unidades vendidas. Podemos calcular la proporción de cada producto para calcular el punto de equilibrio.

Puedo continuar con los cálculos si deseas más detalles. ¿Te gustaría que profundice en el análisis de rentabilidad o planificación de utilidad? 

---

### Preguntas Relacionadas
1. ¿Te gustaría que calcule el punto de equilibrio en unidades para cada producto?
2. ¿Deseas que planifique la utilidad proyectada para otro periodo?
3. ¿Te gustaría ver un análisis de sensibilidad cambiando alguno de los valores?
4. ¿Quieres un desglose de la utilidad por producto?
5. ¿Deseas alguna recomendación para mejorar la rentabilidad?

**Tip:** Es importante entender la **contribución marginal** para evaluar cómo cada producto contribuye a cubrir los costos fijos y generar utilidades.

ndustrias Eléctricas Díaz, requiere de sus servicios para planificar el punto de equilibrio, planificar la utilidad y la rentabilidad del siguiente periodo, a partir del Análisis Costo-Volumen-Utilidad. Para el informe final se requiere que presente la siguiente información:

1. Estado de ganancias y pérdidas con los datos iniciales.
Utilice la estructura de EdR para toma de decisiones.

Producto	A	B
Cantidades	500	800
Precio de venta	$25.000	$35.000
Costo variable unitario	$15.000	$20.000
Costo fijo total	$5.000.000
Impuestos	35%

Planifica el punto de equilibrio, la utilidad y la rentabilidad para Industrias Eléctricas Díaz utilizando un análisis Costo-Volumen-Utilidad. Calcula las ventas netas, los costos variables, la contribución marginal y más, con un enfoque práctico en contabilidad y toma de decisiones empresariales. Apto para estudiantes de contabilidad de nivel universitario.

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