Ejercicio No. 2 
DECISIÓN ABANDONO LÍNEA

La empresa Productora de Regalos S.A. fabrica los siguientes productos con sus respectivos costos:

Productos                                  A                          B                          C                        D

Precio de Venta	20000	13000	8000                  20000 

Materiales Directos	10000	 7000	4000                  10000
Mano de obra directa	  5000	 3000	2000	6000
CIF Variables	  2000	 1000	  800	3000

CIF Fijos	 2000	1200	  800 	3000


a)	Calcule la rentabilidad por producto y decida si se debe eliminar algún producto

b)	Qué decisión tomará si el costo de la mano de obra del producto “D” sube a $7.500


### Parte a) Cálculo de la rentabilidad por producto y decisión sobre eliminación

Primero, calcularemos la rentabilidad para cada producto utilizando la siguiente fórmula:

\[
\text{Rentabilidad} = \text{Precio de Venta} - (\text{Materiales Directos} + \text{Mano de Obra Directa} + \text{CIF Variables} + \text{CIF Fijos})
\]

#### Producto A:
\[
\text{Rentabilidad} = 20000 - (10000 + 5000 + 2000 + 2000) = 20000 - 19000 = 1000
\]

#### Producto B:
\[
\text{Rentabilidad} = 13000 - (7000 + 3000 + 1000 + 1200) = 13000 - 12200 = 800
\]

#### Producto C:
\[
\text{Rentabilidad} = 8000 - (4000 + 2000 + 800 + 800) = 8000 - 7600 = 400
\]

#### Producto D:
\[
\text{Rentabilidad} = 20000 - (10000 + 6000 + 3000 + 3000) = 20000 - 22000 = -2000
\]

### Conclusión para la Parte a:

- Producto A: rentabilidad de 1,000 (positivo)
- Producto B: rentabilidad de 800 (positivo)
- Producto C: rentabilidad de 400 (positivo)
- Producto D: rentabilidad de -2,000 (negativo)

**Decisión:**
El producto **D** está generando pérdidas (-2000), por lo que es el más probable candidato para ser eliminado.

---

### Parte b) Aumento del costo de mano de obra en el Producto D

Si el costo de la mano de obra del producto D sube de $6,000 a $7,500, recalculamos la rentabilidad.

#### Producto D (con mano de obra aumentada):
\[
\text{Rentabilidad} = 20000 - (10000 + 7500 + 3000 + 3000) = 20000 - 23500 = -3500
\]

**Decisión:**
Con el aumento en la mano de obra, el producto **D** ahora tendría una rentabilidad aún más negativa (-3500). Esto refuerza la recomendación de eliminar este producto debido a que las pérdidas aumentan con el incremento de los costos.

---

### ¿Alguna duda o deseas más detalles?

Aquí tienes algunas preguntas adicionales para profundizar en el análisis:

1. ¿Qué pasaría si los costos fijos fueran distribuidos de otra forma?
2. ¿Qué estrategias se podrían implementar para reducir costos en los productos con menor rentabilidad?
3. ¿Sería posible revaluar los precios de venta para los productos con baja rentabilidad?
4. ¿Cómo afectaría el cambio de un insumo directo en el costo total de producción?
5. ¿Cuál sería el impacto de aumentar la producción de los productos más rentables?

**Tip:** Siempre considera revisar los costos fijos, ya que pueden distribuirse de manera diferente para optimizar las operaciones.

Ejercicio No. 2 DECISIÓN ABANDONO LÍNEA
La empresa Productora de Regalos S.A. fabrica los siguientes productos con sus respectivos costos:
Productos                                  A                          B                          C                        D

Precio de Venta	20000	13000	8000	20000
Materiales Directos	10000	7000	4000	10000
Mano de obra directa	5000	3000	2000	6000
CIF Variables	2000	1000	800	3000
CIF Fijos	2000	1200	800	3000

a) Calcule la rentabilidad por producto y decida si se debe eliminar algún producto
b) Qué decisión tomará si el costo de la mano de obra del producto “D” sube a $7.500

Analyze the profitability of product lines A, B, C, and D for Productora de Regalos S.A. Learn how to calculate profitability using cost accounting methods. Explore the decision-making process for abandoning a product line and the impact of labor cost increases. Ideal for business students and professionals.

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